Page 43 - 《新葡新京人》2019年11月刊 总第6期内刊
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生活,变得更加充实和有意义,定下来的目                           为自己创造更多的价值。可是,我们在一天

            标也能完成,给了自己一个满意的交待。                            中的工作效率是不一样的,各个时间段适合

                而在工作上,时间管理也尤为重要。工                         的工作也有讲究,我认为,我们可以通过采

            作要讲究方法,要知道聪明地工作,提高工                           用以下几种技巧,来解决这个问题:

            作效率的关键不在于你的工作时长,而在于                               一、留出大块时间,即每天用大部分时

            你是如何安排时间的。华为为什么能以惊人                           间来完成当天重要的事情,这样可以避免焦

            的速度成为中国通信行业的领头羊?是因                            虑、烦躁等心情。

            为华为人意识到一个重要品质-----华为人                             二、运用好零碎时间。零碎时间很少有

            极为珍视时间,努力追求更好的时间管理规                           人在意,但我们可以把一些小块时间充分利

            划,和更高的作业效率,强调工作一步到位。                          用起来,做一些小事,久而久之,也是非常
            华为员工格外重视工作计划的制定,他们会                           可观的。


            制定年、月、周、日的工作计划,根据时间                               三、计划好固定时间。如果我们认为某
            块的周期进行检查,以确保自己在某一个时                           项工作在某个时间段内进行的效果好,那

            间段内完成相应的工作。在这一点上,我们                           么,我们就把它固定下来,以后,在同样的

            澳门新葡新京也教会了员工做时间规划,比如我                           时间只做这件事。

            们每天早上会制定每日工作计划,每周会举                               四、留出弹性时间。每项工作最好是留

            行中心周例会,以及召开高管碰头会议等,                           有5至20分钟的弹性时间,来弥补或改善还

            还有月度和年度的会议,这样,我们可以按                           没有做完的工作。

            部就班地将工作做好、做彻底,对未来的工                               五、用好交通时间。在广州这个大城市,

            作计划进行规划和调整,减少对目标毫无贡                           我们经常会抱怨堵车啊什么的,不妨学会利

            献的时间消耗,在真正意义上把握时间。                            用交通时间,如早出门、晚回家、选择合适

                华为培训师认为,人们往往只拿出少量                         的路线,在坐车的时候思考一些问题,或看

            的时间去做那些能够产生价值的事情,而把                           看书。
            大多数时间用在没有价值的任务上。结果,                               我们不必追求十全十美,会有可能导致


            人们付出了时间却得不到应有的回报。怎么                           本末倒置。 所以,我们在做一件事的时候,
            办呢?正确的做法是把时间留给最重要的                            必须先弄清什么事才是最重要的。

            工作。把时间用在少数重要的事情上,才能                              (作者为集团人力行政中心前台文员)


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