Page 20 - 《新葡新京人》2019年7月刊 总第5期内刊
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的想法+一流的执行的结果远胜一流的想                           东为什么要让他们在这条赤水河上回来

                   法+三流的执行。我们的核心管理层已经提                          跑,但在党委强大的思想工作的安抚下,将

                   出了变革的核心战略思想,剩下的就是要                           领士兵们最终还是认真贯彻了在执行中理

                   看我们全体的新葡新京人如何制定战术和组织                           解,边执行边理解的思想,把上级的指令不

                   战斗了,执行力是我们这次变革成败的关                           折不扣地执行到位。后来的结果我们都看

                   键。面对组织变革提出的工作,不管我们是                          到了,此次战役成了红军长征中最精彩绝

                   否能理解,执行是第一位,理解的我们要执                          伦的军事行动,连毛主席都称此役是他平

                   行,不理解的我们也要在执行中理解,边执                          生得意之笔。

                   行边理解。                                            对于我们新葡新京的改革而言,同样如此,
                       在此,我想到了一个小故事:我们都                         我们在执行过程中也可能会碰到一些我们

                   知道,当年共产党第五次反围剿失败后,中                          不能理解的事,但我们要知道很多改革的

                   央红军从 8 万减员到 3 万,而蒋介石为了一                      成功都不是预设出来的,往往都是在执行

                   举彻底剿灭共产党,又调集 40 万重兵对中                        过程中不断修正的结果,甚至很有可能改

                   央红军进行围堵。为摆脱这种险境,党中央                          革成功之后的样子都已经不是最初设想的

                   制定率师北渡长江,北上与红 4 方面军会合                        样子了。在阿里巴巴有句名言:阿里人最

                   的战略目标,从而开启了著名的万里长征                           牛逼的是老板说错了,但你把它做对了。逍

                   之路。长征开始之时,刚在遵义会议中被确                          遥子张勇(阿里现任 CEO)曾对阿里的发展

                   认领导地位的毛泽东全面指导的第一场战                           有个形象的比喻:本想孵化一只鸡,结果

                   役就是四渡赤水战役。在此战役中,毛泽东                          成了一只鸭,还生出了鹌鹑蛋。所以,对于

                   紧紧把握住跳出包围圈,北上抗日这个战                           我们全体新葡新京人而言,我们不能把时间和
                   略目标,不计一战一役胜败,充分利用红军                          精力耽误在猜测和讨论公司的改革政策是


                   机动灵活特点,因势利导,不惜四渡赤水。                          否合理、执行能否有效果上,而是要全力支
                   这个计划不仅是把国民党搞得一头雾水,                           持公司的改革策略,积极扎实按公司要求

                   同时也使得红军内部很多将领士兵意见很                           推进每一项工作进度,以坚强的意志去打

                   大,产生抵触情绪,因为他们都不理解毛泽                          赢每一场战斗,只要我们是按照公司的整




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